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现场管理人员的管理
1. 负责现场的安全管理,确保员工的人身安全和设备的正常运行。
2. 负责现场的质量管理,确保工程质量符合公司的要求。
3. 负责现场的进度管理,确保工程按时完成。
4. 负责现场的成本管理,控制工程成本,提高经济效益。
5. 负责现场的人员管理,合理安排员工的工作任务和工作时间,提高工作效率。
6.现场施工: 准备工作、提前一天安排好第二天外出施工所需要的车辆、人员、设备、工具、劳保用品,安全警示带,安全标识及现场施工人员安全帽,工作服的准备等重要事项,安排临时请的工人(公司人员不够情况下)等公司一切业务安排。
7.现场管理员要做到客户遇到的突发状况处理、如处理不了可向上级反映。
9.现场验收单的签收,完工后需在工作群汇报当天施工具体情况及后续工作安排计划。
10.对车辆的维护工作、现场施工安全管理、对员工日常的开会及沟通及时处理相对应的问题,设备维修保养和日常管理。
11.负责现场施工人员招聘(了解新来的人是否适合这份工作),购买施工中工具、库房安排等一切事务。
12.现场施工照片拍摄,衔接与办公室处理前后所有事宜,如存档,收款等事宜。
13.对市政及装修要有基本的了解,能独立在现场处理问题,有担当,上班要有自己的交通工具。
待遇试用期第一个月4000元,转正5000+2%提成
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